Objetivo
El participante será capaz de generar mapas de flujo de valor, aplicando los principios y herramientas lean avanzadas para eliminar el desperdicio y maximizar las actividades de valor agregado, definiendo planes de mejora basados en el trabajo en equipo a través de toda la organización.
Duración:
16 horas
(2 jornadas laborales)
(1 día teoría + 1 día taller práctico).
Requisitos:
Asistencia
Aprobación de examen
Dirigido a:
Personal involucrado en las actividades de los procesos de negocio de la empresa, agentes de cambio y personal enfocado a la mejora continua y satisfacción de los requerimientos de los clientes.
Prerrequisitos:
Conocimiento de su área de trabajo.
Conocimiento de la fabricación de su producto.